软件开发周期人员配比,软件开发周期人员配比标准

需求人员和开发人员配比

1、开发一个APP项目的人员配置比较复杂。开发网站只需要一个端（电脑PC端）的开发人员就好了，而开发APP需要三个端（PC，安卓，IOS）的开发人员，通常也相对同样功能网站开发成本的三倍工作量。

2、这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。

3、测试人员：对开发完的产品进行测试的人员。这样算下来，一个正常团队的配置，需要6-7个人左右。化繁为简 你可能会说：产品原型，我清楚，跟某某软件一样，差不多，不需要产品和设计，我仿着开发就行。

4、到1：5，或者更少也要保证有专业的测试人员。不推荐研发兼职测试，不招测试人员，这样既浪费了开发人员的时间，影响工作效率，又由于测试不规范和自己固定的视角测试造成测试漏洞，发现不了问题，达不到测试目的。

5、测试人员和开发人员的比例应该多少才合适？拿两个业内最典型的公司也是大家最喜欢讨论的公司来举例：微软和谷歌。先说微软，老牌软件公司，有钱，资源充足，测试开发比基本稳定在1：1。

6、后台开发人员：主要是指数据库架构师、后端服务器开发工程师等人员，完成运营管理后台开发、数据库及服务的配置等。

中小IT企业项目团队人员配置管理

依据SDLC的划分，在每个阶段采取灵活的项目团队人员配置方案，如图1所示，对于需求分析阶段和系统维护阶段采用“1+2”的标准人员配置模式；对于软件实施阶段和系统部署阶段采用“1+4”的标准人员配置模式。

建立项目绩效评估体系。包括项目绩效、项目经理绩效、项目团队成员的绩效。

人数一般因项目的大小而定，小项目3~5人，一般包含项目经理，项目组长，其次是项目团队成员，项目经理统筹设定项目目标及任务，项目组长执行组目标，项目团队成员根据愿景执行各自的分工。

app开发需要多少人员和职位(app开发团队需要多少人)

当然，如果你想跟上潮流，你仍然需要一个小程序开发人员。简而言之，如果一个企业想要在移动互联网上部署，它需要建立一个至少10人的开发团队。

建立APP开发精英团队的花费 一般来说，制做开发一个宣布的APP，必须一个UI室内设计师、产品运营、前端开发、后端工程师，它是较为简约的配备，假如是大企业也要再配备软件测试、交互设计师这些。

软件测试。软件测试人员相当于APP开发的质量检查员。APP开发者已经写好了功能，需要交给测试人员进行功能、性能、兼容性测试。

针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。

一般一个项目会由一名产品经理、UI设计师、前端、后端、测试来组成；如果是做APP的话，就需要iOS、Android工程师。参与的人数根据项目具体的大小来决定。

app开发需要多少人?

针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。

如果是一个专门开发软件的老团队的话，肯定是需要10个人左右的，因为够专业，每个人分工明确，就不会很累了。

网站开发需要：前台设计人员、美工、php后端程序员；APP开发需要懂APP开发的前后端人员。如果是大工程还需要有项目经验的人来带团队，手下可以找三四个基本没有经验的人来搞。

一个独立完整的APP开发团队人员组成：产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI设计至少5人 岗位职责：岗位：项目经理 按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，合理分工。

这个看你做什么规模，如果是几十万甚至上百万人用这个，那么需要的人就多，如果只是公司内部用，或者需求量小，那么一个2-3人足以。深圳圣马歌科技从事APP定制开发外包行业多年。

一个软件开发项目组,最简人员配置应该是什么?

人员配置 APP开发团队，笔者个人看来，每一个产品，每一次项目，其实应该都是一个周期完整的APP开发过程（先抛开运营不谈），为了达到全过程的专人专岗，以最精简最节约的方式，也应该达到以下团队配置。

产品经理 开发APP需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分析的人，这个人就是产品经理。

针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。

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