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以亲身经历解读敏捷软件开发(一)什么是敏捷软件开发

敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。

主推Scrum敏捷开发

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

XP注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道计划永远赶不上变化，XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档。XP提倡测试先行，为了将以后出现bug的几率降到最低。

]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。

前几个迭代都是咨询师亲自带，后面就是我们内部教练来主导，咨询师负责监控。整个咨询周期6个多月，明显感觉到现在的研发效率比之前更高了，产品质量也有大幅大大提升。现在我们公司都已经完全在用敏捷开发的方式了。

因此，需要更加敏捷的方式，应对快速发展的互联网世界的发展。 敏捷开发最重要的特点是： 以用户需求为中心，快速灵活，团队合作度高 。 敏捷开发以scrum最为普遍。 scrum0中有6个角色，3个工具，4个会议。

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